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銀行房屋二胎年息6%
7年本利攤,最高9000萬
每借100萬,月還14,609元
平均每月還利息2,704元,本金11,905元
7年84個月總計還122.7萬

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全省農地建地個人銀行農地貸款,
一人500萬,15年還, 年息4%
每借500萬,月還36,985元

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公司信貸 工廠大額貸款
銀行建地貸款年息4~8%
銀行房屋二胎6%
公司名下房屋貸9成
全省農建地個人貸款年息4%

申請條件

● 持有土地(農地、建地)持分可。

● 持有房屋,坪數不限,屋齡不拘。

● 20歲以上皆可辦理(沒有銀行65歲以上不可辦理的限制)。

● 向銀行貸款者,或未貸款者。 ● 已經向當舖或私人借貸者(可代償)。

● 負債比過高,銀行退件,個人信用瑕疵皆可辦理。

● 免徵信,免保人(退票,卡債過高,房貸遲繳)皆可承作。 申請需備文件

● 身分證正本,印鑑證明。

● 土地,建物所有權狀(正本)。

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*建蔽率:

建蔽率乃指一塊建築基地內,其建築物之最大水平投影面積(即建築面積)占基地面積之比例。 建蔽率是房屋投影面積與基地面積的比率,建蔽率小空地面積大,建蔽率大空地面積小。
例:基地面積 100坪,建蔽率為 60%, 則建築面積 為100坪 x 60% = 60坪。建蔽率的設立,旨在規定建地必須留有空地,以維持環境品質。

*容積率 : 

建築物地面上各層樓地板面積之和與建築基地面積的比率(不包括地下層及屋頂突出物 。簡言之即建坪與地坪之比。
例:基地面積 100坪, 容積率為 225%,則總樓地板面積為100坪 x 225% = 225坪。

實施容積率的目的:

1 有效控制都市建築物之密度及人口分佈

2 增加建築物造型的彈性,使都市景觀豐富有趣

3 改善建築基地的實質環境品質,增加空地的有效性

*建蔽率與容積率的關係:

兩者同為都市計劃中控制土地使用強度的法規。容積率是以建築總樓層地板面積和基地面積之比來限定其使用密度;建蔽率則以建築物之最大投影面積和基地面積之比來限制其使用密度。

在相同的地基上,相同的容積率可以有不同的建蔽率,例如在100坪的地基上,限制容積率為180%,設計師卻可以有不同的設計,如果設計為九層樓且每層樓板面積都是20坪 ,則其建蔽率為20%,容積率為180%,或者設計為六層樓且每層樓板面積都是30坪,則其建蔽率為30%,容積率亦為180%,或設計為三層樓且每層樓板面積都是60坪 ,則其建蔽率為60%,容積率亦為180%。

*建蔽率屬平面管制,容積率則屬立體管制

建蔽率是房屋投影面積與基地面積的比率,比率愈低則留下的空地愈大。
例如:100坪 基地上房屋的投影面積為20坪,則建蔽率為20%。建蔽率小空地面積大, 建蔽率大空地面積小。
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*【台灣 都市用地】各使用分區之建蔽率不得超過下列規定。但本細則另有規定者外,不在此限:



  客流

  "百貨商場日子不好過,去掉持購物卡消費的人群,一般商場年銷售額通常在3億-5億元,好一點的能達到10億元,按業內通常純毛利11%計算,如果還有1億元的毛收入,沖抵成本算下來,可以支撐下去的。"劉暉強調。

  周年店慶、卡友回娘傢、跨年不打烊......一撥又一撥的促銷活動是東城區某大型商場的最大特色。1月2日11點,北青報記者看見,在一處通道,為應對客流量集中時設立的三個收銀臺隻開放瞭一個,20分鐘之內到這裡付款結賬的消費者有5位。正在試靴子的曹女士說:"反正逢節必促銷,像普通的100減20元活動已經不能吸引人瞭,但我會先選好款式,等有活動時再出手。"

  人工成本轉嫁到服飾價簽上

  量少買單的人更少

  昭邑零售商業咨詢首席分析師劉暉透露,2012年百貨業人員工資漲幅接近15%,是近年來漲幅最高的一年;2013年同比上漲3%,情況還算穩定。劉暉介紹,百貨業一線大牌的營業員月薪已超過6500元,普通品牌的月薪也有5000元,這使得品牌商將人工成本轉嫁到消費者身上,因此可以看到每季服飾價簽的數字都在攀升,動輒一件衣服就要500元以上,花兩三千元才能從商場裡買件羽絨服。

 價格

  此外,北青報記者在調查中還瞭解到,去年北京多傢商場儲值購物卡銷售變緩,多數商場禮品卡銷售情況倒退5%-10%,最高的倒退30%,相比電商沖擊來說,購物卡賣不動瞭,這樣的現實情況給零售業的沖擊更大。

新聞來源http://bj.house.sina.com.cn/news/2014-01-23/08562590741.shtml

 銷售



  大興綠地繽紛城是一傢位於五環外的購物中心,也是大興新城北區規模最大的城市綜合體項目。1月4日12點,進入購物中心南門的客流量10分鐘內隻有40人次,大部分直奔3樓的餐飲區。

  "人工等成本的暴漲所致。"一位老百貨的銷售員耿女士告訴北青報記者。"2009年,一位樓層主管通常月薪在4000元左右,但到2012年,這一職位的薪金水平已升至6000元左右。而收銀員、保安員的月薪前幾年為兩三千元,而到瞭2012年,沒有3500元都很難請到人。"

  翠微大廈最新披露的數據顯示,公司去年前三季度歸屬於上市公司股東的凈利潤為1.05億元,同比下滑8.35%;歸屬於上市公司股東的扣除非經常性損益的凈利潤為1.02億元,同比下滑9.04%。

  劉暉指出,傳統商業房租占經營比重最大,"但因為五環內外租金不同,一些新進入行業的購物中心,如萬達百貨以及一些國內老牌商場的房屋是自有的,不用承擔房租,因此很難和那些需要承擔房租的放在一起對比。"他透露,民營企業以萬達百貨為代表,或像西單、雙安等同屬北京市國資委控制的商業類上市公司,商場不用真正擔負房租成本,雖然在賬面上顯示有房租,但屬於內部劃算問題,房租由總公司或上級單位承擔。也有商傢的租賃費用不納入營業額統計,因此很難獲知各商場真實的收支情況。

  變化

內容來自sina新聞

  1月10日下午1點,北青報記者在金融街購物中心連卡佛看到,附近金融機構拿著胸卡的白領更願意把商場當成午飯後遛彎兒的場地。進入打折季,連卡佛店鋪櫥窗顯示5折的字樣,當天中午1點15分左右,連卡佛裡顧客僅有40多位。在北青報記者逗留的15分鐘內,店內一筆交易都沒有成交,隻有三兩位顧客試穿瞭鞋子。

  毛利上億元才能正常運營

  在人流量不大、成本壓力下價格偏高的現狀下,北京傳統百貨業到底是不是盈利的?成本情況如何?在連續幾周的調查采訪中,北青報記者發現,對於商場和相關的行業協會而言,傳統百貨的運營收支成本問題都是一個非常敏感的話題--沒有任何一傢商場願意透露,而對於整個行業的具體情況,包括商務部門、行業協會在內,也沒有任何一個部門能給出詳盡權威的答案,甚至中國連鎖經營協會、中國購物中心產業資訊中心、中國百貨商業協會這三傢業內的行業協會,由於各自有會員單位,給出瞭不同的調查數據。

  在調查中,很多消費者向北青報記者感嘆,淘寶等電商折扣越來越多,但不論是百盛還是翠微或者是一些新開的購物中心如華潤五彩城等,裡面的東西卻越來越貴,一件衣服動輒好幾千元,讓人望而卻步。北青報記者走訪瞭幾傢商場,確實如消費者反映的那樣,天貓上一些品牌的旗艦店幾百塊錢的衣服,在商場往往上千,價格顯然把很多消費者擋在瞭傳統百貨的門外。那麼,傳統百貨這些年緣何消費者越少商品卻越貴?

  除去房租、裝修折舊費的成本,各傢商場的運營成本大致包括水電、用工成本和企劃成本。其中水電費每年在300萬-600萬元左右,員工工資500萬-600萬元,兩者相加通常1200萬元就是當年成本的上限。而對於靠出租商鋪收取租金的購物中心來說,除物業管理外,人力成本都由品牌方投入,水電費與百貨商場類似。因購物中心不做統一的打折活動也省去折扣折讓的企劃成本,購物中心投入最大的在於活動企劃,每年至少200萬-300萬元,像西單大悅城的企劃投入則高達上千萬。

北京傳統百貨現狀調查 量少買單的人更少

  導讀:曾是零售業中堅力量的傳統百貨如今遭到瞭電商的圍剿。北京市商務委最新數據顯示,去年1-10月,北京市限額以上批發零售企業網上零售額716.6億元,同比增長44.9%,占全市社會消費品零售額的10.5%,超過瞭傳統百貨業,拉動全市社會消費品零售額增長3.6個百分點。電商日益強大,各種"人造電商節"變成各類消費者期待的消費日,傳統百貨的經營現狀如何?電商圍剿下靠什麼支撐?今後的出路又是什麼......北京青年報記者就這些問題進行瞭深入調查。

  零售巨頭走上全渠道轉型之路

  調查中,北青報記者也發現,在困境下,事實上,多傢傳統百貨已經開始謀新求變。

  除瞭翠微股份收購區域內的當代商城和甘傢口大廈,去年6月,王府井完成瞭對春天百貨四成股權的收購,成為控股股東。同時,王府井還將借春天百貨高端品牌和奧特萊斯資源,加速其在購物中心、奧特萊斯的轉型。

  數據顯示,通過手機、電腦、實體店等多渠道購物者的花費比單一渠道平均值高4-5倍。目前,包括王府井、銀泰商業、新世界集團、燕莎等零售巨頭都已走上全渠道轉型之路。各大百貨公司網上商城相繼上線,集采購、運營、倉儲配送、客服等於一體的互聯網端渠道服務初步建成。已有30年歷史的秀水街如今也瞄準網上渠道,投資2億元開網上商城並有望今年上線。

  此外,還有多傢百貨企業引入餐飲、休閑娛樂等體驗業態對抗沖擊。百盛北京復興門店采用瞭引入3000平方米餐飲業態--這意味著,百盛拋棄瞭固有的老百貨風格。再度返京的老佛爺百貨也設置瞭7000平方米的餐飲區,並引入多個獨傢餐飲品牌。北京apm、朝陽大悅城、悠唐購物中心、藍色港灣等購物中心內體驗業態配比達到30%以上。

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  社區型購物中心將成主流?

  根據中國連鎖經營協會與德勤華永會計師事務所聯合編寫的一份調查問卷顯示,大部分消費者反映,沒有特定時間去選擇購物中心,有35%的消費者選擇周末去,8%的消費者選擇在長假和黃金周期間去購物中心。33%的消費者去買一些品牌商品,23%的消費者是去進行餐飲消費和其他購物活動。中國連鎖經營協會副秘書長武瑞玲指出,這意味著社區型購物中心將成為未來發展的主流。

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